CULTURE, LEADERSHIP
AND HR 4.0

Projeto de Mentoria na Semana da Liderança da Makita do Brasil

A líder mundial de ferramentas promoveu projeto de mentoria e desenvolvimento de líderes

Desenvolvimento contínuo de seus líderes para uma melhor performance e gestão da empresa, é nisto que a DHO Consulting aposta e promove em conjunto com seus clientes por meio de programas e mentorias que focam no protagonismo da liderança. A Makita do Brasil acredita no poder transformador da liderança e conta com uma Academia de Líderes, e em sua última edição buscou a consultoria da DHO para alavancar ainda mais seus resultados com esse programa.

Projeto de Mentoria

Acreditamos que o treinamento é muito importante para fazer com que as pessoas obtenham o máximo do seu desempenho. E a visão da Makita é de longo prazo, de continuidade, para que possamos ter pessoas aptas e líderes formados que possam estar conosco ao longo do tempo acreditando em nossa filosofia de trabalho” – Conta Édio Faé, Gerente de Recursos Humanos da empresa.

Foram 6 meses de projeto de desenvolvimento e mentoria, onde formaram-se 4 equipes de líderes e potenciais líderes dos mais diversos setores da organização. Ao todo, mais de 50 colaboradores participaram do programa.

Para Jefferson Ribeiro, Analista de Controle de Qualidade o programa trouxe uma evolução para os envolvidos. “No treinamento que tivemos durante os últimos 6 meses pudemos notar uma grande evolução de todos os envolvidos, e é algo que precisamos dar sequência, para continuar evoluindo como pessoa e também profissional. Dessa forma envolvemos todas as pessoas, gestores, líderes, liderados e a direção da empresa com um propósito único, que é termos uma melhor qualidade e o fortalecimento da nossa corporação”.

Durante o programa foram abordados temas como Gestão de Conflitos, Feedback na Prática, Comunicação Assertiva, Apresentações e Reuniões Produtivas. Os colaboradores receberam mentoria com foco em metodologias de aprendizagem e nos temas que seriam abordados durante todo o programa. As equipes tinham como missão aprofundar-se nos temas, criar workshops, dinâmicas e cases para aplicar aos demais participantes. A apresentação aconteceu durante a Semana da Liderança, evento que teve origem durante o desenvolvimento do projeto e aconteceu entre os dias 10 e 13 de Fevereiro de 2020.

“Nos anos anteriores a Academia de Líderes acontecia com alguém que vinha de fora e dava palestras compartilhando suas experiências para nós. Mas este ano foi totalmente diferente, nós tivemos que explorar os assuntos através da interação entre grupos, onde um aprendeu com o outro. Isto me fez sair da zona de conforto e me sentir mais preparada para gerir minha carreira profissional” conta Alange Calisto, Analista de Compras.

A Mentoria de Líderes conduzida pela DHO Consulting em parceria com a área de Recursos Humanos da Makita do Brasil foca na compreensão do líder sobre seu papel e as mudanças que devem ocorrer em cada nível do Pipeline de Liderança. Esse processo substitui os formatos tradicionais de treinamento, pois direciona os líderes para a prática e o autodesenvolvimento. Essa é uma tendência de Gestão Estratégica de Pessoas que tem se mostrado muito eficaz.

Maicon Ferreira, Analista de Recursos Humanos conta que o processo foi uma superação e contribuiu para tornar a empresa mais forte. “Ser um líder não é uma tarefa fácil. Ter as competências, habilidades e qualidades para ser um bom líder é bastante complexo. Porém, o que nós vimos acontecer aqui na empresa nos últimos meses foi que criou-se uma rede de suporte, onde hoje nossos líderes conseguem tomar decisões mais acertadas, fazendo uma melhor gestão de pessoas e processos. Isso aconteceu por meio do aprendizado e integração entre setores e líderes, e também, principalmente, por meio da mentoria, que nos auxiliou e deu suporte a todos os colaboradores participantes. Foi uma superação, não tenho dúvida de que isto torna a empresa mais forte ainda.”

A metodologia aplicada pela DHO Consulting neste projeto de mentoria e com seus demais clientes baseia-se em uma estrutura na qual a maior parte do projeto ocorre com atividades práticas, exercícios individuais e em equipe, simulações e cases.

Para Camila da Gama, consultora e fundadora da DHO Consulting esta metodologia faz com que os líderes compreendam as atividades e temas abordados como um valor que precisa ser defendido. “Nos orgulha muito ter feito parte da Academia de Líderes da Makita, um projeto que foi desenhado em conjunto com o RH, com objetivo de promover o protagonismo das lideranças da empresa. O resultado foi fantástico, promovemos a metodologia 70/20/10, na qual 70% do programa foi focado na aprendizagem prática das lideranças.”, finaliza.

Assista ao vídeo da Semana da Liderança 2020 na Makita do Brasil:


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Camila da Gama – Consultora de Desenvolvimento Humano e Organizacional | Life & Executive Coach

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