MENTORIA DE LIDERANÇA

Acelere a prontidão dos líderes de sua empresa

Como especialistas do setor, examinamos e desenvolvemos soluções que fornecem insights críticos sobre características que facilitam o sucesso no desenvolvimento individual de cada líder.

Uma condução tradicional no desenvolvimento de lideranças não é mais efetiva em um mundo exponencial.

Os líderes e aspirantes a líderes, precisam de um método com ferramentas aplicáveis, que os ajude, a alavancar sua imagem, a desenvolver times coesos e que forneça abordagens para liderar equipes no sentido de atingir efetivamente as metas organizacionais e de carreira. Na Mentoria de Liderança, o líder examinará seu estilo de liderança pessoal e saberá como aplicar efetivamente outros estilos de acordo com o contexto em que está.

TENHO INTERESSE!

A Mentoria de Liderança é para...

A mentoria é projetada para ampliar a capacidade de liderança de uma organização ou profissional. É direcionada para líderes em todos os níveis, profissionais recém promovidos ou ainda, aqueles que querem ampliar as chances de assumir uma equipe no futuro.

Líderes Empresariais

Irão expandir e refinar seus conhecimentos atuais de liderança, o que os ajudará a facilitar a inovação, adaptação à mudança, a construir um ambiente favorável para formar outros líderes e a conduzir equipes de alto desempenho.

Coordenadores, Gerentes de nível médio e sênior

Terão a chance de desenvolver sua capacidade de liderar equipes de forma mais eficaz, sabendo como colocar as pessoas certas nos lugares certos, ampliar visibilidade interna, quebrar possíveis feudos, acelerar o desenvolvimento da equipe e atender aos objetivos de negócios.

Aspirantes a Líderes

Além obter uma análise profunda do seu potencial e prontidão para liderar, desenvolverão a confiança necessária para demonstrar que possuem as habilidades para assumir a frente de uma equipe. A liderança não começa quando se ocupa uma posição de liderança, ao invés disso, precisa ser desenvolvida desde o início da carreira.

Soluções customizáveis para o seu negócio.

Entre em contato conosco para que possamos conhecer suas necessidades personalizadas de mentorias e criar uma abordagem científica sob medida.
Quero falar com um Especialista!

O QUE VAI DIFERENCIAR O LÍDER.

AO CONCLUIR A MENTORIA DHO

Ampliação da consciência sobre quais mudanças em relação a foco e habilidades, devem ser apresentadas em cada nível de liderança.
Saberá desenhar uma estratégia de marketing pessoal que alavanca seu relacionamento interno e sua imagem junto a equipe de trabalho.
Habilidades para que se concentre no nível para o qual foi ou pretende ser promovido.
Autoconhecimento para aplicar liderança situacional.
Pensamento crítico e estratégico sobre ações da área ou da empresa.
Ferramentas para desenhar processos e colocar as pessoas certas nos lugares certos.
Visão mais ampla sobre culturas organizacionais e comportamento humano.
Habilidades para gerenciar conflitos, aplicar feedbacks assertivos e comunicação clara.
Capacidade para aplicar ferramentas de avaliação e desenvolvimento.
Habilidade para pactuação de metas e alinhamento de expectativas.
Melhor posicionamento diante de pares e superiores.
Entre outros tópicos, a mentoria é customizada ao momento e necessidade do líder.

AS ETAPAS.

da Mentoria de Liderança DHO

ETAPA 01

O Processo de Assessment é uma metodologia de avaliação e desenvolvimento do líder, que permite identificar as oportunidades de potencialização das capacidades individuais para a busca das metas organizacionais e de carreira.

Avaliamos se o líder já rompeu as encruzilhadas críticas da posição, diagnosticamos o potencial para assumir o próximo nível no Pipeline de Liderança e a sua prontidão (previsão de desenvolvimento) para assumir novos desafios. Além disso, mapeamos o momento de carreira do profissional e o contexto em que está inserido para traçarmos as estratégias de desenvolvimento.

O processo compõem apresentação de seu , case de negócio e carreira, avaliação 360, aplicação de um inventário comportamental, levantamento de metas e resultados, entrevista por competências, role play e feedback detalhado.

ETAPA 02

Desenhamos uma Trilha de Desenvolvimento com FOCO na prática da liderança.

70% • Ações e ferramentas a serem aplicadas.

20% • Orientação profissional, feedbacks, treinamento.

10% • Indicações de livros, artigos, vídeos e filmes.

ETAPA 03

  • Encontros online de 1h.
  • São recomendadas no mínimo 10 sessões (individuais) por programa.
  • O que trabalhamos? Orientação para que encontre um caminho promissor ou ajuste rotas para não perder o foco das ações estabelecidas.
  • Fornecimento de recursos (cases, práticas, conteúdos) para que possa romper as encruzilhadas críticas da liderança.
  • Treinamento prático para aplicação dos recursos disponibilizados.
  • Priorização dos temas de desenvolvimento e gestão de pessoas, estimulando uma mudança na agenda do líder.
  • Quando necessário, simulação de situações para que o líder esteja mais preparado para a prática.
  • Feedback franco e construtivo para o desenvolvimento e evolução do líder.
  • Mensuração e registro da evolução do líder ou aspirante a líder.
  • Acolhimento e apoio para que o profissional cresça como líder.

ETAPA 04

Durante o processo aplicamos métricas a serem alinhadas com o mentorado e quando oportuno, com a empresa, a fim de evidenciarmos as evoluções alcançadas durante o desenvolvimento e prática da mentoria.

Além disso, líder e empresa podem optar por aplicar um novo assessment.

DEPOIMENTOS

O que os clientes DHO falam.

A mentoria me mostrou um caminho profissional cheio de oportunidades de desenvolvimento. Olhando para trás, me percebo hoje, como um profissional mais preparado do que aquele que você encontrou no início da jornada e, olhando para frente, pretendo seguir continuamente com o meu desenvolvimento e capacitação. Obrigado.
Fabiano Scheer Hainosz
Gerente de Serviços Tecnológico
Tive uma experiência única no processo de mentoria que me auxiliará no desenvolvimento pessoal e profissional, nas ações e desafios que terei pela frente. Cabe ressaltar a postura ética e profissional em todo o processo, o que me trouxe muita segurança e confiança no trabalho realizado.
Fábio Martinez Dib
Gerente de Infra e Suprimentos
Destaco a precisão, profissionalismo e seriedade na condução do processo. Camila sempre se mostrou disponível para ouvir, mas sem me deixar perder o foco. Apresentou técnicas e ferramentas que tive oportunidade de colocar em prática e geraram resultados positivos com o time. Buscou adaptar o modelo e objetivos diante do cenário de crise. Isso contribuiu para uma melhora significativa no meu papel de gestor, tanto com o time direto, meu líder e demais gestores. Muito obrigado.
Leandro Zem
Gerente PMO
A equipe DHO demonstrou uma aguçada capacidade de entendimento dos problemas e desafios da empresa e do profissional, sugerindo leituras de suporte bastante úteis e indicando pontos de aprimoramento coerentes com a estratégia do negócio.
Jefferson Chapieski
Gerente de Inovação e Novos Negócios
Foram vários aprendizados no processo de mentoria. Algumas das ações ajudarão tanto no desenvolvimento profissional, conquistando mais confiança no processo da liderança, como no campo pessoal. O mais satisfatório foi verificar a percepção positiva de colegas e liderados frente à evolução do programa.
Rosana Gibertoni
Gerente de Serviços Tecnológico

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