HOGAN
ASSESSMENT
Por que utilizamos o Hogan?
O psicólogo americano Robert Hogan foi o primeiro a desenvolver uma metodologia de avaliação de pessoal específica para o mundo corporativo, desafiou décadas de tradição acadêmica e crítica para se tornar o primeiro a demonstrar o impacto da personalidade no sucesso organizacional, sendo pioneiro no uso da avaliação da personalidade para melhorar o desempenho no local de trabalho.
Os instrumentos Hogan Assessment foram desenvolvidos na década de 80 com foco no mundo corporativo e foram validados especificamente para atender às demandas de gestão de talentos das empresas. Eles são amplamente reconhecidos por sua confiabilidade e validade, superando seus concorrentes no campo das avaliações psicológicas.
No Brasil, o Hogan está sendo utilizado desde 2003 e foi padronizado para a população brasileira em 2009. Em todo o mundo, mais de 10 milhões de relatórios foram gerados em 56 países, sendo que apenas no Brasil foram produzidos mais de 100 mil relatórios, traduzidos para mais de 50 idiomas.
QUAL A NECESSIDADE DA SUA EMPRESA?
Conheça os Inventários Hogan.
Desenvolver líderes e aumentar o engajamento
Identificar Futuros Líderes
Aumentar a sinergia entre equipes
Abordar decisões com bom senso
Obter respostas emocionalmente inteligentes
Identifique os pontos fortes, minimize os pontos fracos.
Ajudamos líderes a ampliar pontos fortes e identificar desafios.
Potencial da Liderança
Desafios da Liderança
Valores da Liderança
Construa um pipeline assertivo de futuros líderes.
Talentos de Alto Potencial
O Relatório de Talentos de Alto Potencial da Hogan tem por objetivo ajudar líderes e organizações a identificar o estilo de liderança natural de uma pessoa.
O Modelo de Alto Potencial e o Relatório sobre Talentos de Alto Potencial da Hogan são fundamentados em uma base de pesquisa substancial. Três dimensões de desempenho que são cruciais para o sucesso de um líder definem o modelo; estas dimensões são:- Fundamentos da Liderança: refere-se ao grau em que as pessoas são capazes de administrar suas carreiras, são gratificantes para se interagir com elas e são bons exemplos de cidadania organizacional.
- Emergência da Liderança: avalia a probabilidade que a pessoa tem de se destacar, aparecer e ser reconhecida como líder em sua organização.
- Eficácia da Liderança: envolve a capacidade de orientar com sucesso as equipes para obter resultados produtivos.
Avalie seus times de forma dinâmica.
Team Report
- PAPÉIS DA EQUIPE
- CULTURA DA EQUIPE
- DESCARRILADORES DA EQUIPE
- RESULTADOS INDIVIDUAIS
Forneça, aos líderes e equipe, informações sobre suas decisões.
Hogan Judgment
- Como as pessoas processam informações;
- Como as pessoas abordam decisões
- Como as pessoas reagem a feedback sobre suas decisões