Potencializar competências e visão clara dos talentos: Entenda o que é Assessment
Você sabe o que é Assessment? Muito além da avaliação, vamos até o plano de ação.
Se alguém te perguntasse hoje: “qual a melhor forma de ter uma visão clara dos talentos e como fechar possíveis lacunas de desenvolvimento de gestores e colaboradores, para que as metas sejam alcançadas?”, ou “as pessoas certas estão nos lugares certos para a execução da estratégia?”, ou ainda, “nossos líderes têm as habilidades necessárias para a perpetuidade do negócio?” o que você responderia? Com certeza o termo Assessment não é novidade, porém é importante entender exatamente do que se trata, afinal, esse processo é a melhor resposta para todas essas perguntas.
A tradução do termo é “avaliação”, uma metodologia com foco no diagnóstico profundo dos profissionais envolvidos, o objetivo é mapear e mensurar se estão aptos a estabelecer e perpetuar a competitividade nos seus segmentos de atuação, e avaliar se estão capacitados em cada uma das competências corporativas. É uma ferramenta poderosa, pois respalda e serve como base para as decisões estratégicas, financeiras ou operacionais relacionadas às pessoas.
Muito bem, então se o Assessment é a avaliação, qual é o método utilizado para avaliar? Aqui na DHO Consulting utilizamos simultaneamente diversas ferramentas e metodologias validadas cientificamente, tornando o processo mais assertivo. Entre elas podemos destacar o Relatório de Perfil, onde identificamos o perfil de comportamento do profissional, frente aos desafios atuais e futuros. Além disso, é inventariado atributos vitais para a carreira e para o negócio em que o profissional está inserido, tais como liderança para promover o sucesso da equipe e de sua área, nível de trabalho, capacidade de aprender e inovar, visão de mercado e negócio, entre outras competências essenciais.
Além do Relatório de Perfil, há uma série de outros relatórios mapeados dentro do Assessment, como por exemplo o Gráfico de Competências, que mostra quais competências são mais e menos desenvolvidas, e o Gráfico de Referência Cerebral, que permite ver a representação gráfica do quanto o profissional usa de cada área do cérebro de acordo com seu perfil, o Gráfico de Potencial, que refere-se ao quão preparado o profissional está para assumir atividades ou posições mais complexas, se está apto a uma promoção, ou se está no nível certo do Pipeline de Liderança, demonstrando por exemplo, se está em uma posição de gerente, mas atua como técnico.
O Assessment pode ser aplicado tanto dentro das empresas, como individualmente para profissionais que buscam crescer em sua carreira.
Nas empresas, o Assessment é crucial em diversas situações, para auxiliar recrutadores na busca por candidatos internos e externos, informar a empresa sobre o perfil de seus colaboradores (independentemente do cargo), mostrar quem são os mais indicados para determinados desafios, quais possuem potencial para suceder outros líderes, apresentar como os colaboradores estão propensos a se comportar em determinadas situações e permitir um conhecimento mais profundo sobre si mesmo para os colaboradores e com isso, criar planos de desenvolvimento individuais de forma estratégica.
Para os profissionais, o Assessment entrega uma avaliação completa que se destina aqueles que desejam crescer profissionalmente, desenvolver liderança sobre si mesmos ou preparar-se para assumir novos desafios. É ideal para aqueles que almejam alcançar resultados mais significativos em suas carreiras e seus negócios, mas precisam de um direcionamento.
Um profissional que faz seu Assessment consegue gerenciar melhor sua carreira, porque terá claro quais são suas fortalezas e seus pontos de aprimoramento.
Concluindo, a maior vantagem que o Assessment pode oferecer para empresas e indivíduos, é como conquistar o objetivo que esses dois lados têm em comum, o aumento de performance e a autorrealização.
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Camila da Gama – Consultora de Desenvolvimento Humano e Organizacional | Life & Executive Coach
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