KeyWord: Mentalidade de Crescimento
Viver em constante transformação digital e uma sociedade globalizada, tem se tornado cada vez mais desafiador. É preciso estar preparado para se adaptar às mudanças, incertezas e imprevistos, estar atento ao fluxo cada vez mais acelerado das informações. Para isso, é fundamental, entender a educação como um processo contínuo: o lifelong learning.
Essa mudança de perspectiva se propõe a ultrapassar uma visão de educação que limita o aprendizado aos sistemas escolares formais — do ensino básico à pós-graduação — para compreendê-la como um processo no qual a aquisição de conhecimentos e habilidades ocorrem ao longo da vida, até porque, não é de hoje que 5 ou 6 anos de formação, deixaram de garantir o que um profissional precisa para enfrentar o mercado de trabalho em um mercado mais que competitivo.
Aprender Competências para o Novo é algo a ser perseguido por toda vida.
À medida que a natureza do trabalho evolui, profissionais e empreendedores precisarão adaptar cada vez mais seu mix de competências e conhecimentos para incluir novos desafios e permanecer relevantes na nova economia.
Ou seja, além das competências específicas para a sua área de atuação, podemos apontar algumas competências-chave e essenciais para o agora e para o futuro do trabalho no mundo.
E, uma dessas competências é CULTIVAR PERMANENTEMENTE UMA MENTALIDADE DE CRESCIMENTO.
Capacidade de cultivar a curiosidade, mente aberta, mentalidade de crescimento e capacidade de aprendizagem ao longo da vida. Sustentadas pela função cognitiva da flexibilidade, essas competências são a base para a resiliência pessoal e a capacidade de lidar e se adaptar à mudança.
POR QUÊ?
Na economia digital, o trabalho não ficará mais restrito a um empregador, emprego ou equipe. As pessoas precisarão aprender constantemente novas competências para permanecerem relevantes na força de trabalho do futuro, e uma mentalidade de crescimento será fundamental para o sucesso.
A demanda por candidatos com iniciativa aumentou quase 300% em anúncios de emprego desde 2010, e 92% dos entrevistados classificaram a capacidade de adaptação como uma das principais competências necessárias no futuro (Figura acima).
QUAL É O PROBLEMA?
Boa parte da força de trabalho, ainda não compreendeu o quão relevante é o desenvolvimento de certas competências para atender as novas demandas do mercado. Profissionais em muitas empresas, ainda esperam serem envolvidos em programas de desenvolvimento corporativos ou que alguém de dentro da empresa lhes diga o que fazer para crescer profissionalmente.
Sim, as organizações precisam desenvolver e reter seus talentos, mas o modelo tradicional, no qual estávamos acostumados não funciona mais, é necessário que também sejamos protagonistas do nosso próprio desenvolvimento. E, eu estou aqui para te ajudar com isso!
Além de buscar o desenvolvimento constante, precisamos mudar o Mindset. É isso que Carol Dweck, professora de Psicologia de Stanford, sugere: “Numa mentalidade de crescimento, as pessoas acreditam que suas competências podem ser desenvolvidas através da dedicação e do trabalho árduo… essa visão cria uma paixão pela aprendizagem e uma resiliência que é essencial para uma grande conquista”. Sendo assim, ter uma mentalidade de crescimento pressupõe que tudo pode ser melhorado e não dependem de características inatas.
MAS QUAIS COMPORTAMENTOS CARACTERIZAM O DOMÍNIO DESTA COMPETÊNCIA?
Nível de domínio da competência
Como desenvolver uma Mentalidade de Crescimento?
São inúmeras as ações que podem ser implementadas e que precisam ser adequadas a cada perfil profissional e contexto, mas há alguns caminhos importantes a seguir:
#1 – Descubra quais são os seus dons e talentos
A convicção a respeito dos próprios talentos influenciam nossa capacidade de aprender. Eles o ajudarão a ser bem-sucedido, mas isso só será possível se você os conhecer bem. É necessário se conhecer o suficiente para usar e aperfeiçoar os dons que você já tem. Se você ainda não os conhece acesse nossa página (assessment digital) e veja como podemos te ajudar com isso.
#2 – Peça feedback e saiba lidar com as críticas
Peça feedbacks, aos amigos, familiares e colegas de trabalho. Normalmente, essas pessoas veem os talentos que não conseguimos ver. Pergunte: “Estou tentando me conhecer melhor. Você pode me dizer o que acha que são meus pontos fortes e fracos?”. Importante: Saiba escutar as críticas sem se justificar.
#3 – Busque o aprendizado constante e saia da zona de conforto
Tenha disposição para ser exposto à novos conhecimentos em todos os lugares, em todos os momentos. Saia da sua zona de conforto, não foque somente em temas da sua área. Quando digo aprender não me refiro somente ao aprendizado formalmente organizado, mas, também, formas mais amplas e gerais de conhecimento. Mantenha uma atitude de curiosidade. Faça perguntas! Pesquise!
#4 – Compreenda que esforço é fundamental
Entenda que quanto mais difícil for uma atividade, quanto mais empenho e esforço você tenha que dedicar a algo, mais e melhor você vai se desenvolver naquele tópico.
Determine uma carga horária específica para aprendizagem, uma rotina que permita que se tornar um hábito.
#5 – Enfrente os contratempos e as adversidades
Aproveite as dificuldades e desenvolva seu equilíbrio emocional (sobre isso acesse nosso Blog) e sua capacidade de análise. Eu sei que é difícil reconhecer nossos erros e vulnerabilidades, mas não desperdice o seu fracasso. Essa é a hora de procurar sentido, desenvolver o pensamento criativo buscando respostas e alternativas.
Então, deixe o ego de lado e coloque no papel os problemas com a maior riqueza de detalhes possível. Em seguida busque razões e tente desenvolver ou pesquisar sobre possíveis respostas para o problema específico.
Se sua estratégia não der certo. Não tem problema!
Tente de novo. Persista! Insista!
Continue acompanhando nossos artigos e dicas sobre Gestão de Carreira, caso tenha dúvidas ou opiniões, entre em contato e vamos conversar sobre as soluções para os desafios de garantir o seu desenvolvimento profissional.
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Camila da Gama – Consultora de Desenvolvimento Humano e Organizacional | Executive Coach
