DHO Consulting | Planejamento Sucessório para Empresas

O Planejamento Sucessório para Empresas é primordial para o crescimento competitivo e estratégico da empresa, com foco principal na perenidade do negócio.

DHO Consulting | Planejamento Sucessório para Empresas

Como Funciona o Planejamento Sucessório para Empresas

O mapeamento dos profissionais mais qualificados e preparados para suceder as lideranças garantirá que sucessor e sucedido consigam percorrer um caminho, alinhando propósitos e aparando arestas sem que o negócio perca o ritmo. Com isso, as transições são feitas sem perdas ou custos desnecessários.

Além do planejamento adequado da estrutura organizacional para sustentar processos transitórios, outros resultados que reforçam a importância do Planejamento Sucessório, também são refletidos na gestão estratégica de pessoas, pois as pessoas certas passam a assumir os lugares certos e, a elas, são atribuídas autoridade e responsabilidade por resultados.

O Planejamento Sucessório age, também, como um importante aliado do Programa de Alavancagem de Liderança nas empresas, pois auxilia no reconhecimento dos melhores talentos para os cargos importantes, aumentando a retenção destes talentos, que percebem onde podem ser melhor aproveitados na organização.

Assim, com um Plano de Sucessão bem desenvolvido, a empresa passa a alcançar resultados positivos que contribuem para a perpetuação da cultura, identidade, imagem e estratégia do negócio.

RESULTADOS

Transições sem perdas ou custos desnecessários
Planejamento adequado da estrutura organizacional para sustentar processos transitórios
Pessoas certas nos lugares certos atribuindo a elas, autoridade e responsabilidade por resultados
Melhores talentos prontos para cargos importantes
Visibilidade e transparência nos processos sucessórios
Retenção dos talentos, que perceberão onde podem ser melhor aproveitados na organização
Perpetuação da cultura, identidade, imagem e estratégia da organização

QUEM SOMOS

Saiba mais Sobre a DHO Consulting

DHO Consulting, um novo conceito de atuação para Gestão Estratégica de Pessoas e Alavancagem de Performance.

O QUE NOS MOVE

Nosso propósito é explorar as potencialidades das organizações e profissionais, propondo estratégias que os apoiem a atingir resultados sustentáveis para seus negócios e carreiras. Apoiamos na criação e alavancagem de ações de gestão, desenvolvimento e desempenho, por meio de técnicas de coaching, mentoring e endomarketing.

NOSSA METODOLOGIA

• Briefing e alinhamento assertivo e dirigido
• Diagnóstico aprofundado
• Desenvolvimento de soluções integradas
• Entregas customizadas e focadas em resultados
• Ações suportadas por meio de técnicas de coaching, mentoring e comunicação
• Avaliação e análise rigorosa de resultados
• Apresentação de resultados e sugestões de sustentação

DHO CONSULTING - Metodologia Projetual

SOLUÇÕES PARA EMPRESAS

Metodologia de Trabalho
Desenvolvimento de Líderes
Pesquisa de Clima Organizacional
Protagonismo para o desenvolvimento
Mapeamento de Competências para execução da estratégia
Ferramentas de Avaliação para Performance
Identificação de Potenciais | Assessment
Planejamento Sucessório
Consultoria para Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Seleção dos Melhores Líderes
Endomarketing
Coaching para Maximização da Performance

PARA PROFISSIONAIS

Mentoria para Líderes e Profissionais de RH;
Gestão de carreira;
Coaching para Profissionais;


Se você quer saber mais sobre como fortalecer sua equipe de líderes e a cultura de sua organização, entre em contato conosco.

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CAMILA DA GAMA

Diretora da DHO Consulting, atua há mais de 16 anos em empresas nacionais e multinacionais implantando projetos de desenvolvimento e transformação com foco no fortalecimento da cultura e gestão da mudança. Liderou e implementou inúmeros programas para líderes e equipes, processo de gestão da performance, clima organizacional, campanhas de endomarketing e estratégias de reestruturação e remuneração em processos de transição e mudança organizacional.

Soluções para Empresas

PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
PARA EMPRESAS

Soluções para Empresas

PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO PARA EMPRESAS

Planejamento
Sucessório

Com um Plano de Sucessão bem desenvolvido a empresa passa a alcançar resultados positivos que contribuem para a perpetuação da cultura, identidade, imagem e estratégia do negócio.


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A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO


O Planejamento Sucessório é primordial para o crescimento competitivo e estratégico da empresa, com foco principal na perenidade do negócio.

O mapeamento dos profissionais mais qualificados e preparados para suceder as lideranças garantirá que sucessor e sucedido consigam percorrer um caminho, alinhando propósitos e aparando arestas sem que o negócio perca o ritmo. Com isso, as transições são feitas sem perdas ou custos desnecessários.

Além do planejamento adequado da estrutura organizacional para sustentar processos transitórios, outros resultados que reforçam a importância do Planejamento Sucessório, também são refletidos na gestão estratégica de pessoas, pois as pessoas certas passam a assumir os lugares certos e, a elas, são atribuídas autoridade e responsabilidade por resultados.

O Planejamento Sucessório age, também, como um importante aliado do Programa de Alavancagem de Liderança nas empresas, pois auxilia no reconhecimento dos melhores talentos para os cargos importantes, aumentando a retenção destes talentos, que percebem onde podem ser melhor aproveitados na organização.

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO


O Planejamento Sucessório é primordial para o crescimento competitivo e estratégico da empresa, com foco principal na perenidade do negócio.

O mapeamento dos profissionais mais qualificados e preparados para suceder as lideranças garantirá que sucessor e sucedido consigam percorrer um caminho, alinhando propósitos e aparando arestas sem que o negócio perca o ritmo. Com isso, as transições são feitas sem perdas ou custos desnecessários.

Além do planejamento adequado da estrutura organizacional para sustentar processos transitórios, outros resultados que reforçam a importância do Planejamento Sucessório, também são refletidos na gestão estratégica de pessoas, pois as pessoas certas passam a assumir os lugares certos e, a elas, são atribuídas autoridade e responsabilidade por resultados.

O Planejamento Sucessório age, também, como um importante aliado do Programa de Alavancagem de Liderança nas empresas, pois auxilia no reconhecimento dos melhores talentos para os cargos importantes, aumentando a retenção destes talentos, que percebem onde podem ser melhor aproveitados na organização.

Não faça do futuro uma incógnita. Quer desenvolver o Plano de Sucessão da sua empresa?

Conte com nossa consultoria em Planejamento Sucessório para Empresas.


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OS RESULTADOS

Os benefícios que o Planejamento Sucessório pode trazer para as empresas.



  • Transições sem perdas ou custos desnecessários;
  • Planejamento adequado da estrutura organizacional para sustentar processos transitórios;
  • Pessoas certas nos lugares certos atribuindo a elas, autoridade e responsabilidade por resultados;
  • Melhores talentos prontos para cargos importantes;
  • Visibilidade e transparência nos processos sucessórios;
  • Retenção dos talentos, que perceberão onde podem ser melhor aproveitados na organização;
  • Perpetuação da cultura, identidade, imagem e estratégia da organização.

OS RESULTADOS

Os benefícios que o Planejamento Sucessório pode trazer para as empresas.



  • Transições sem perdas ou custos desnecessários;
  • Planejamento adequado da estrutura organizacional para sustentar processos transitórios;
  • Pessoas certas nos lugares certos atribuindo a elas, autoridade e responsabilidade por resultados;
  • Melhores talentos prontos para cargos importantes;
  • Visibilidade e transparência nos processos sucessórios;
  • Retenção dos talentos, que perceberão onde podem ser melhor aproveitados na organização;
  • Perpetuação da cultura, identidade, imagem e estratégia da organização.
 

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