GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH – Buscando a atuação coerente do departamento de RH
em relação aos objetivos estratégicos da empresa

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH

GESTÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL

Identificar os aspectos críticos que configuram o clima organizacional, propondo ações que promovam a relação de confiança e satisfação entre colaboradores, seus líderes e empresa, aumentará o grau de cooperação, engajamento, criatividade e resultados do negócio. Uma de nossas missões é apoiar as organizações e profissionais a estarem em ambientes férteis para a colaboração, produtividade e bem-estar. Quando isso tudo é atrelado a tecnologia, potencializamos nossa capacidade de gestão e ação sobre nossos resultados.

GESTÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL e o poder do engajamento

Pesquisas da neurociência apontam que empresas com os níveis mais altos de engajamento, exibem retornos 22% maiores para seus acionistas.

Algumas dimensões que podem fazer parte de sua Pesquisa para GESTÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL

Integridade
Agir de acordo com o que fala, promover sentimento de justiça, ser exemplo.

Cuidado
Desenvolver relacionamentos atenciosos, colaborativos, mostrando consideração e cuidando do bem-estar. Disponibilidade de recursos e estrutura física.

Gestão de Talento
Aproveitar as habilidades e o talento das equipes, fornecendo recursos necessários para o trabalho.

Desenvolvimento
Desenvolver A equipe de trabalho. Investir em desenvolvimento e na aprendizagem contínua.

Iniciativa
Encorajar a autonomia apoiar diferentes abordagens e tartar os erros como oportunidades de aprendizagem.

Abertura
Garantir transparência e compartilhamento de ideias e informações em tempo suficiente.

Reconhecimento
Agradecer e dar o pronto reconhecimento aos colaboradores por seus esforços, progresso e realizações.

Expectativa
Comunicar metas claras e desafiadoras, dar feedback contínuo e mensurar o sucesso.


Se você quer saber mais sobre como fortalecer sua equipe de líderes e a cultura de sua organização, entre em contato conosco.

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CAMILA DA GAMA

Diretora da DHO Consulting, atua há mais de 16 anos em empresas nacionais e multinacionais implantando projetos de desenvolvimento e transformação com foco no fortalecimento da cultura e gestão da mudança. Liderou e implementou inúmeros programas para líderes e equipes, processo de gestão da performance, clima organizacional, campanhas de endomarketing e estratégias de reestruturação e remuneração em processos de transição e mudança organizacional.

SOLUÇÕES PARA EMPRESAS

GESTÃO
ESTRATÉGICA
DE RH

Transformando o RH em um agente estratégico.


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A IMPORTÂNCIA DE UM RH ESTRATÉGICO


O papel da área de Recursos Humanos nas empresas vai muito além que somente entrevistar, selecionar, contratar e demitir colaboradores.

Planejar as ações de RH verificando sua coerência com os objetivos estratégicos da empresa é tornar-se um verdadeiro parceiro de negócio.

Esse planejamento visa desenvolver e posicionar a área por meio de ações que contribuam com os objetivos e metas traçadas pela organização.

A importância de um RH Estratégico

A IMPORTÂNCIA DE UM RH ESTRATÉGICO


O papel da área de Recursos Humanos nas empresas vai muito além que somente entrevistar, selecionar, contratar e demitir colaboradores.

Planejar as ações de RH verificando sua coerência com os objetivos estratégicos da empresa é tornar-se um verdadeiro parceiro de negócio.

Esse planejamento visa desenvolver e posicionar a área por meio de ações que contribuam com os objetivos e metas traçadas pela organização.

A importância de um RH Estratégico

As Etapas do Processo
de Gestão Estratégica do RH

 

Esse processo contempla a definição das diretrizes de Recursos Humanos, processos e políticas, bem como definição da estrutura, ferramentas, produtos e entregáveis de RH.

 

Diagnóstico

Definição das Diretrizes Estatégicas

Definição dos Processos e Políticas

Definição das Ferramentas, Produtos, Entregáveis e Indicadores


 

Matriz de Priorização, Plano Operacional e Estratégico

Plano de
Comunicação

 

OS RESULTADOS

Os benefícios que a Gestão Estratégica de RH pode trazer para as empresas.


  • Desenvolvimento e empoderamento da área de Recursos Humanos;
  • RH como área parceira do negócio;
  • Comunicações mais eficazes;
  • Área mais preparada para antecipar-se as demandas dos clientes internos e às adversidades externas;
  • Maior agilidade nos processos;
  • Contribuição para a construção da imagem da empresa e consequente atração de talentos;
QUIZ DO RH

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Descubra se seu Departamento de RH é Estratégico, Tático ou Operacional respondendo este Quiz em apenas 3 minutos.


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Por meio da tecnologia o RH empodera os líderes e times no processo de tomada de decisão e pode focar no que é estratégico para a área.


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Se você quer saber mais sobre como tornar o seu RH mais estratégico e alinhado aos objetivos do negócio, entre em contato conosco

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