DHO Consulting | Ferramentas para avaliação de performance
A gestão da performance faz parte de um processo maior de gestão organizacional, uma vez que permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, objetivando a correção de desvios e dando sustentabilidade à organização. Trata-se do processo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e o alinhamento desse desempenho com os objetivos da organização.
Para gerir é preciso avaliar
A Avaliação de Performance se dá através de ferramentas que buscam medir a performance dos colaboradores que fazem parte de uma organização, no sentido de comparar o que está sendo entregue por cada um perante ao que a organização espera.
Por meio da avaliação é possível acompanhar de perto o crescimento e desenvolvimento individual dos colaboradores e a equipe como um todo, analisando os resultados que estão sendo obtidos a partir desta performance.
A gestão da performance dentro das empresas é essencial, pois contribui para a descoberta dos talentos existentes em cada indivíduo e de que forma estes podem ser explorados e potencializados, para que todos consigam alcançar resultados extraordinários a partir de suas ações.
É uma maneira eficiente de valorizar o trabalho desenvolvido pelos colaboradores, uma vez que estes terão feedbacks precisos sobre seus desempenhos, assim como a oportunidade de melhorarem de maneira constante, contando sempre com o apoio da organização como um todo.
RESULTADOS
Métricas efetivas para controle de resultados
Visão compartilhada dos objetivos da empresa
Construção de equipes fortes e bem direcionadas
Comunicação clara entre gestores e colaboradores
Avaliações objetivas para todos os colaboradores
Fortalecimento das lideranças
Mapeamento de talentos
Base para Meritocracia
Sustentação e suporte para o feedback e planos de desenvolvimento
QUEM SOMOS
Saiba mais Sobre a DHO Consulting
DHO Consulting, um novo conceito de atuação para Gestão Estratégica de Pessoas e Alavancagem de Performance.
O QUE NOS MOVE
Nosso propósito é explorar as potencialidades das organizações e profissionais, propondo estratégias que os apoiem a atingir resultados sustentáveis para seus negócios e carreiras. Apoiamos na criação e alavancagem de ações de gestão, desenvolvimento e desempenho, por meio de técnicas de coaching, mentoring e endomarketing.
NOSSA METODOLOGIA
• Briefing e alinhamento assertivo e dirigido
• Diagnóstico aprofundado
• Desenvolvimento de soluções integradas
• Entregas customizadas e focadas em resultados
• Ações suportadas por meio de técnicas de coaching, mentoring e comunicação
• Avaliação e análise rigorosa de resultados
• Apresentação de resultados e sugestões de sustentação
SOLUÇÕES PARA EMPRESAS
Metodologia de Trabalho
Desenvolvimento de Líderes
Pesquisa de Clima Organizacional
Protagonismo para o desenvolvimento
Mapeamento de Competências para execução da estratégia
Ferramentas de Avaliação para Performance
Identificação de Potenciais | Assessment
Planejamento Sucessório
Consultoria para Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Seleção dos Melhores Líderes
Endomarketing
Coaching para Maximização da Performance
PARA PROFISSIONAIS
• Mentoria para Líderes e Profissionais de RH;
• Gestão de carreira;
• Coaching para Profissionais;
Se você quer saber mais sobre como fortalecer sua equipe de líderes e a cultura de sua organização, entre em contato conosco.
NOSSAS REDES SOCIAIS
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CAMILA DA GAMA
Diretora da DHO Consulting, atua há mais de 16 anos em empresas nacionais e multinacionais implantando projetos de desenvolvimento e transformação com foco no fortalecimento da cultura e gestão da mudança. Liderou e implementou inúmeros programas para líderes e equipes, processo de gestão da performance, clima organizacional, campanhas de endomarketing e estratégias de reestruturação e remuneração em processos de transição e mudança organizacional.
Soluções para Empresas
FERRAMENTAS PARA AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE E MERITOCRACIA
Soluções para Empresas
FERRAMENTAS PARA AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE E MERITOCRACIA
Gestão
de Performance
Através do nosso programa de Ferramentas para Avaliação de Performance e Meritocracia vamos identificar os melhores métodos a serem aplicados em sua organização e implementá-los como modelo de Gestão de Performance, para que possa ser seguido pela equipe de RH.
ENTRE EM CONTATO
O QUE É
A gestão da performance faz parte de um processo maior de gestão organizacional, uma vez que permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, objetivando a correção de desvios e dando sustentabilidade à organização. Trata-se do processo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e o alinhamento desse desempenho com os objetivos da organização.
:: FORMAS DE MEDIR A PERFORMANCE
Indicadores atrelados aos objetivos da empresa (individuais ou coletivos)
Comportamento (Competências)
:: PARA GERIR É PRECISO AVALIAR
A Avaliação de Performance se dá através de ferramentas que buscam medir a performance dos colaboradores que fazem parte de uma organização, no sentido de comparar o que está sendo entregue por cada um perante ao que a organização espera.
Por meio da avaliação é possível acompanhar de perto o crescimento e desenvolvimento individual dos colaboradores e a equipe como um todo, analisando os resultados que estão sendo obtidos a partir desta performance.
A gestão da performance dentro das empresas é essencial, pois contribui para a descoberta dos talentos existentes em cada indivíduo e de que forma estes podem ser explorados e potencializados, para que todos consigam alcançar resultados extraordinários a partir de suas ações.
É uma maneira eficiente de valorizar o trabalho desenvolvido pelos colaboradores, uma vez que estes terão feedbacks precisos sobre seus desempenhos, assim como a oportunidade de melhorarem de maneira constante, contando sempre com o apoio da organização como um todo.
O QUE É
A gestão da performance faz parte de um processo maior de gestão organizacional, uma vez que permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, objetivando a correção de desvios e dando sustentabilidade à organização. Trata-se do processo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e o alinhamento desse desempenho com os objetivos da organização.
:: FORMAS DE MEDIR A PERFORMANCE
Indicadores atrelados aos objetivos da empresa (individuais ou coletivos)
Comportamento (Competências)
:: PARA GERIR É PRECISO AVALIAR
A Avaliação de Performance se dá através de ferramentas que buscam medir a performance dos colaboradores que fazem parte de uma organização, no sentido de comparar o que está sendo entregue por cada um perante ao que a organização espera.
Por meio da avaliação é possível acompanhar de perto o crescimento e desenvolvimento individual dos colaboradores e a equipe como um todo, analisando os resultados que estão sendo obtidos a partir desta performance.
A gestão da performance dentro das empresas é essencial, pois contribui para a descoberta dos talentos existentes em cada indivíduo e de que forma estes podem ser explorados e potencializados, para que todos consigam alcançar resultados extraordinários a partir de suas ações.
É uma maneira eficiente de valorizar o trabalho desenvolvido pelos colaboradores, uma vez que estes terão feedbacks precisos sobre seus desempenhos, assim como a oportunidade de melhorarem de maneira constante, contando sempre com o apoio da organização como um todo.
Quer implementar métricas efetivas para controle de resultados e obter visão compartilhada dos objetivos da empresa?
Conte com nosso programa de Ferramentas Para Avaliação de Performance.
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OUTRAS SOLUÇÕES PARA EMPRESAS
OS RESULTADOS
Os benefícios que o Programa de Avaliação para Desempenho e Meritocracia podem trazer para as empresas.
- Métricas efetivas para controle de resultados
- Visão compartilhada dos objetivos da empresa
- Construção de equipes fortes e bem direcionadas
- Comunicação clara entre gestores e colaboradores
- Avaliações objetivas para todos os colaboradores
- Fortalecimento das lideranças
- Mapeamento de talentos
- Base para Meritocracia
- Sustentação e suporte para o feedback e planos de desenvolvimento
OS RESULTADOS
Os benefícios que o Programa de Avaliação para Desempenho e Meritocracia podem trazer para as empresas.
- Métricas efetivas para controle de resultados
- Visão compartilhada dos objetivos da empresa
- Construção de equipes fortes e bem direcionadas
- Comunicação clara entre gestores e colaboradores
- Avaliações objetivas para todos os colaboradores
- Fortalecimento das lideranças
- Mapeamento de talentos
- Base para Meritocracia
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