DHO Consulting | Consultoria em Assessment

A Consultoria em Assessment é uma metodologia focada na avaliação, orientação e desenvolvimento de gestores e colaboradores que permite a potencialização das capacidades individuais para a busca dos objetivos coletivos e da perseguição das metas da organização.

DHO Consulting | Consultoria em Assessment

O que é Consultoria em Assessment

Através de uma avaliação criteriosa, é possível mapear e mensurar os profissionais que estão aptos a estabelecer e perpetuar a competitividade nos seus segmentos de atuação, e se estão capacitados em cada uma das competências corporativas. Além disso, é possível identificar as lacunas existentes entre as competências atuais e as competências requeridas para cada profissional, contribuindo significativamente para o desenvolvimento pessoal e profissional dos mesmos.

A Consultoria em Assessment ajuda na formação de uma lideranças efetiva, seja de gestores ou colaboradores, para que eles amplifiquem seus pontos fortes e desenvolvam seus pontos fracos.

A partir dos instrumentos de avaliação proporcionados pelo Processo de Assessment, os recrutadores podem identificar perfis de liderança com relativa facilidade. Isso quer dizer: facilidade e redução de tempo ao encontrar o candidato certo para uma vaga de gestão, por exemplo. O processo ajuda estes profissionais de RH durante a contratação e capacitação de pessoas conforme as necessidades que a organização apresenta.

O Assessment também oferece ferramentas para projetar o plano de carreira de colaboradores ou na hora de determinar uma promoção.

Ao aplicar o Processo de Assessment dentro da empresa, a estratégia fornece um embasamento estatístico e científico para determinar escolhas para os rumos da organização no que se refere ao gerenciamento do capital humano. Com isso, decisões importantes são tomadas com base em informações sólidas e assertivas.

Um dos resultados é a diminuição da rotatividade dentro de uma organização, o que na prática significa ganhos financeiros para a empresa, pois a retenção de talentos evita a necessidade de desenvolver novos processos seletivos, treinamento e capacitação de novos colaboradores.

RESULTADOS

Através de uma avaliação criteriosa, é possível mapear e mensurar os profissionais que estão aptos a estabelecer e perpetuar a competitividade nos seus segmentos de atuação, e se estão capacitados em cada uma das competências corporativas. Além disso, é possível identificar as lacunas existentes entre as competências atuais e as competências requeridas para cada profissional, contribuindo significativamente para o desenvolvimento pessoal e profissional dos mesmos.

O Assessment ajuda na formação de uma lideranças efetiva, seja de gestores ou colaboradores, para que eles amplifiquem seus pontos fortes e desenvolvam seus pontos fracos.

A partir dos instrumentos de avaliação proporcionados pelo Processo de Assessment, os recrutadores podem identificar perfis de liderança com relativa facilidade. Isso quer dizer: facilidade e redução de tempo ao encontrar o candidato certo para uma vaga de gestão, por exemplo. O processo ajuda estes profissionais de RH durante a contratação e capacitação de pessoas conforme as necessidades que a organização apresenta.

O Assessment também oferece ferramentas para projetar o plano de carreira de colaboradores ou na hora de determinar uma promoção.

Ao aplicar o Processo de Assessment dentro da empresa, a estratégia fornece um embasamento estatístico e científico para determinar escolhas para os rumos da organização no que se refere ao gerenciamento do capital humano. Com isso, decisões importantes são tomadas com base em informações sólidas e assertivas.

Um dos resultados é a diminuição da rotatividade dentro de uma organização, o que na prática significa ganhos financeiros para a empresa, pois a retenção de talentos evita a necessidade de desenvolver novos processos seletivos, treinamento e capacitação de novos colaboradores.
QUEM SOMOS

Saiba mais Sobre a DHO Consulting

DHO Consulting, um novo conceito de atuação para Gestão Estratégica de Pessoas e Alavancagem de Performance.

O QUE NOS MOVE

Nosso propósito é explorar as potencialidades das organizações e profissionais, propondo estratégias que os apoiem a atingir resultados sustentáveis para seus negócios e carreiras. Apoiamos na criação e alavancagem de ações de gestão, desenvolvimento e desempenho, por meio de técnicas de coaching, mentoring e endomarketing.

NOSSA METODOLOGIA

• Briefing e alinhamento assertivo e dirigido
• Diagnóstico aprofundado
• Desenvolvimento de soluções integradas
• Entregas customizadas e focadas em resultados
• Ações suportadas por meio de técnicas de coaching, mentoring e comunicação
• Avaliação e análise rigorosa de resultados
• Apresentação de resultados e sugestões de sustentação

DHO CONSULTING - Metodologia Projetual

SOLUÇÕES PARA EMPRESAS

Metodologia de Trabalho
Desenvolvimento de Líderes
Pesquisa de Clima Organizacional
Protagonismo para o desenvolvimento
Mapeamento de Competências para execução da estratégia
Ferramentas de Avaliação para Performance
Identificação de Potenciais | Assessment
Planejamento Sucessório
Consultoria para Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Seleção dos Melhores Líderes
Endomarketing
Coaching para Maximização da Performance

PARA PROFISSIONAIS

Mentoria para Líderes e Profissionais de RH;
Gestão de carreira;
Coaching para Profissionais;


Se você quer saber mais sobre como fortalecer sua equipe de líderes e a cultura de sua organização, entre em contato conosco.

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CAMILA DA GAMA

Diretora da DHO Consulting, atua há mais de 16 anos em empresas nacionais e multinacionais implantando projetos de desenvolvimento e transformação com foco no fortalecimento da cultura e gestão da mudança. Liderou e implementou inúmeros programas para líderes e equipes, processo de gestão da performance, clima organizacional, campanhas de endomarketing e estratégias de reestruturação e remuneração em processos de transição e mudança organizacional.

Soluções para Empresas

PROCESSO DE ASSESSMENT

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PROCESSO DE ASSESSMENT

Processo de
Assessment

O Processo de Assessment é uma metodologia focada na avaliação, orientação e desenvolvimento de gestores e colaboradores que permite a potencialização das capacidades individuais para a busca dos objetivos coletivos e da perseguição das metas da organização.


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COMO FUNCIONA O ASSESSMENT


Através de uma avaliação criteriosa, é possível mapear e mensurar os profissionais que estão aptos a estabelecer e perpetuar a competitividade nos seus segmentos de atuação, e se estão capacitados em cada uma das competências corporativas. Além disso, é possível identificar as lacunas existentes entre as competências atuais e as competências requeridas para cada profissional, contribuindo significativamente para o desenvolvimento pessoal e profissional dos mesmos.

O Assessment ajuda na formação de uma lideranças efetiva, seja de gestores ou colaboradores, para que eles amplifiquem seus pontos fortes e desenvolvam seus pontos fracos.

A partir dos instrumentos de avaliação proporcionados pelo Processo de Assessment, os recrutadores podem identificar perfis de liderança com relativa facilidade. Isso quer dizer: facilidade e redução de tempo ao encontrar o candidato certo para uma vaga de gestão, por exemplo. O processo ajuda estes profissionais de RH durante a contratação e capacitação de pessoas conforme as necessidades que a organização apresenta.

O Assessment também oferece ferramentas para projetar o plano de carreira de colaboradores ou na hora de determinar uma promoção.

Ao aplicar o Processo de Assessment dentro da empresa, a estratégia fornece um embasamento estatístico e científico para determinar escolhas para os rumos da organização no que se refere ao gerenciamento do capital humano. Com isso, decisões importantes são tomadas com base em informações sólidas e assertivas.

Um dos resultados é a diminuição da rotatividade dentro de uma organização, o que na prática significa ganhos financeiros para a empresa, pois a retenção de talentos evita a necessidade de desenvolver novos processos seletivos, treinamento e capacitação de novos colaboradores.

COMO FUNCIONA O ASSESSMENT


Através de uma avaliação criteriosa, é possível mapear e mensurar os profissionais que estão aptos a estabelecer e perpetuar a competitividade nos seus segmentos de atuação, e se estão capacitados em cada uma das competências corporativas. Além disso, é possível identificar as lacunas existentes entre as competências atuais e as competências requeridas para cada profissional, contribuindo significativamente para o desenvolvimento pessoal e profissional dos mesmos.

O Assessment ajuda na formação de uma lideranças efetiva, seja de gestores ou colaboradores, para que eles amplifiquem seus pontos fortes e desenvolvam seus pontos fracos.

A partir dos instrumentos de avaliação proporcionados pelo Processo de Assessment, os recrutadores podem identificar perfis de liderança com relativa facilidade. Isso quer dizer: facilidade e redução de tempo ao encontrar o candidato certo para uma vaga de gestão, por exemplo. O processo ajuda estes profissionais de RH durante a contratação e capacitação de pessoas conforme as necessidades que a organização apresenta.

O Assessment também oferece ferramentas para projetar o plano de carreira de colaboradores ou na hora de determinar uma promoção.

Ao aplicar o Processo de Assessment dentro da empresa, a estratégia fornece um embasamento estatístico e científico para determinar escolhas para os rumos da organização no que se refere ao gerenciamento do capital humano. Com isso, decisões importantes são tomadas com base em informações sólidas e assertivas.

Um dos resultados é a diminuição da rotatividade dentro de uma organização, o que na prática significa ganhos financeiros para a empresa, pois a retenção de talentos evita a necessidade de desenvolver novos processos seletivos, treinamento e capacitação de novos colaboradores.

Quer aumentar a performance organizacional da sua empresa?

Conte com nossa consultoria em Processo de Assessment.


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OS RESULTADOS

Os benefícios que o Processo de Assessment pode trazer para as empresas.



  • Melhor adequação entre estrutura organizacional e pessoas;
  • Aumento da performance organizacional;
  • Identificação, gestão e retenção de talentos;
  • Direcionamento estratégico dos investimentos com programas de desenvolvimento;
  • Ferramentas para seleção interna, promoções e definição de planos sucessórios;
  • Mapeamento dos profissionais com potencial para assumir posições estratégicas;
  • Identificação dos profissionais indicados a carreira Y.

OS RESULTADOS

Os benefícios que o Processo de Assessment pode trazer para as empresas.



  • Melhor adequação entre estrutura organizacional e pessoas;
  • Aumento da performance organizacional;
  • Identificação, gestão e retenção de talentos;
  • Direcionamento estratégico dos investimentos com programas de desenvolvimento;
  • Ferramentas para seleção interna, promoções e definição de planos sucessórios;
  • Mapeamento dos profissionais com potencial para assumir posições estratégicas;
  • Identificação dos profissionais indicados a carreira Y.
 

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