DHO Consulting | Coaching para Profissionais

O programa de Coaching apoia o profissional, dentro de um contexto empresarial, a mudar seus comportamentos, desenvolver competências de liderança e aumentar habilidades que produzam resultados.

Exploramos o potencial e o talento de profissionais e organizações, propondo estratégias que os apoiem a alavancar resultados.

Promovemos o autoconhecimento e o desenvolvimento humano com foco em resultados superiores.

Desenvolvemos líderes para inspirar pessoas a se tornarem profissionais extraordinários.

QUEM SOMOS

Saiba mais Sobre a DHO Consulting

DHO Consulting, um novo conceito de atuação para Gestão Estratégica de Pessoas e Alavancagem de Performance.

O QUE NOS MOVE

Nosso propósito é explorar as potencialidades das organizações e profissionais, propondo estratégias que os apoiem a atingir resultados sustentáveis para seus negócios e carreiras. Apoiamos na criação e alavancagem de ações de gestão, desenvolvimento e desempenho, por meio de técnicas de coaching, mentoring e endomarketing.

NOSSA METODOLOGIA

• Briefing e alinhamento assertivo e dirigido
• Diagnóstico aprofundado
• Desenvolvimento de soluções integradas
• Entregas customizadas e focadas em resultados
• Ações suportadas por meio de técnicas de coaching, mentoring e comunicação
• Avaliação e análise rigorosa de resultados
• Apresentação de resultados e sugestões de sustentação

Coaching para Profissinais - DHO Consulting

SOLUÇÕES PARA EMPRESAS

Metodologia de Trabalho
Desenvolvimento de Líderes
Pesquisa de Clima Organizacional
Protagonismo para o desenvolvimento
Mapeamento de Competências para execução da estratégia
Ferramentas de Avaliação para Performance
Identificação de Potenciais | Assessment
Planejamento Sucessório
Consultoria para Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Seleção dos Melhores Líderes
Endomarketing
Coaching para Maximização da Performance

PARA PROFISSIONAIS

Mentoria para Líderes e Profissionais de RH;
Gestão de carreira;
• Coaching para Profissionais;


Se você quer saber mais sobre como fortalecer sua equipe de líderes e a cultura de sua organização, entre em contato conosco.

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NOSSAS REDES SOCIAIS

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INSTAGRAM – https://www.instagram.com/dho_consulting/

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CAMILA DA GAMA

Diretora da DHO Consulting, atua há mais de 16 anos em empresas nacionais e multinacionais implantando projetos de desenvolvimento e transformação com foco no fortalecimento da cultura e gestão da mudança. Liderou e implementou inúmeros programas para líderes e equipes, processo de gestão da performance, clima organizacional, campanhas de endomarketing e estratégias de reestruturação e remuneração em processos de transição e mudança organizacional.


QUEM SOMOS

DHO Consulting, um novo conceito de atuação para Gestão Estratégica de Pessoas e Alavancagem de Performance.

O QUE NOS MOVE

Nosso propósito é explorar as potencialidades das organizações e profissionais, propondo estratégias que os apoiem a atingir resultados sustentáveis para seus negócios e carreiras. Apoiamos na criação e alavancagem de ações de gestão, desenvolvimento e desempenho, por meio de técnicas de coaching, mentoring e endomarketing.

Diretora da DHO Consulting, atua há mais de 16 anos em empresas nacionais e multinacionais implantando projetos de desenvolvimento e transformação com foco no fortalecimento da cultura e gestão da mudança. Liderou e implementou inúmeros programas para líderes e equipes, processo de gestão da performance, clima organizacional, campanhas de endomarketing e estratégias de reestruturação e remuneração em processos de transição e mudança organizacional.


Formação

Administradora, pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas pela Fae Business School e possui MBA Executivo em Economia e Gestão Estratégica de Mercado pela Fundação Getúlio Vargas. Certificação Internacional em Executive & Life Coaching, pela SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching. Formação e experiência na aplicação de diversas ferramentas de Avaliação do Perfil de Competências, Seleção e Assessment de Executivos em empresas de diversos segmentos. Atua também, como Coach de executivos e mentora de profissionais da área de Recursos Humanos. Perfil do Linkedin

PARA EMPRESAS


Metodologia de Trabalho

Metodologia de Trabalho - DHO Consulting Metodologia de Trabalho

Metodologia de Trabalho - DHO Consulting


  1. Briefing e alinhamento assertivo e dirigido
  2. Diagnóstico aprofundado
  3. Desenvolvimento de soluções integradas
  4. Entregas customizadas e focadas em resultados
  5. Ações suportadas por meio de técnicas de coaching, mentoring e comunicação
  6. Avaliação e análise rigorosa de resultados
  7. Apresentação de resultados e sugestões de sustentação

Desenvolvimento de Líderes

Desenvolvimento de Líderes - DHO Consulting Desenvolvimento de Líderes

O que propomos

Nosso objetivo é promover a percepção e desenvolvimento da liderança quanto ao seu papel e responsabilidade em cada nível da organização, por meio da identificação das competências necessárias para o desenvolvimento de equipes de alta performance. Desenhamos a trilha de desenvolvimento com foco na compreensão do papel do líder e das mudanças que devem ocorrer em termos de habilidades, visão e alocação de tempo, nos diferentes níveis do pipeline de liderança.


Desenvolvimento de Líderes - DHO Consulting


Resultados

  • Compreensão e desenvolvimento dos líderes para que se concentrem no nível para o qual foram promovidos
  • Empoderamento da liderança
  • Líderes alinhados com a visão e valores da empresa
  • Líderes como agentes de mudança e disseminação dos objetivos organizacionais
  • Redução de turnover
  • Estímulo a uma cultura voltada para resultados, feedback e desenvolvimento contínuo
  • Líderes preparados para assumirem novos níveis de liderança

Pesquisa de Clima Organizacional

Pesquisa de Clima Organizacional - DHO Consulting Pesquisa de Clima Organizacional

O que propomos

Identificar os aspectos críticos que configuram o clima organizacional, propondo ações que promovam a relação de confiança e satisfação entre colaboradores, seus líderes e empresa, aumentará o grau de cooperação, envolvimento, criatividade e produtividade. Uma de nossas missões é apoiar as organizações e profissionais a estarem em ambientes férteis para a colaboração, produtividade e bem estar.

Um dos principais instrumentos de gestão voltado para análise do ambiente interno é a Pesquisa de Clima que tem o objetivo de mapear e retratar os aspectos críticos que configuram o momento motivacional e o nível de confiança entre os colaboradores.


Resultados:

  • Aumento do nível de cooperação e produtividade
  • Retenção e Atração de talentos
  • Priorização de iniciativas/ temas, a partir dos resultados da pesquisa
  • Maior engajamento dos colaboradores
  • Sentimento de orgulho e pertencimento
  • Fortalecimento da Cultura Organizacional

Protagonismo para o Desenvolvimento

Protagonismo para o desenvolvimento - DHO Consulting Protagonismo para o Desenvolvimento

O que propomos

O desenvolvimento de pessoas é desenhado a partir dos valores, estratégia e competências necessárias para condução e obtenção dos resultados da companhia. O objetivo é desenvolver competências para provocar e liderar mudanças na organização, estimular o protagonismo nos profissionais, a busca pelo autodesenvolvimento e a propriedade sobre seus resultados individuais e coletivos.


Protagonismo para o Desenvolvimento - DHO Consulting


Conheça alguns dos temas:

  • Competências essenciais da liderança
  • Líderes de si mesmo
  • Formação de Coordenadores e Supervisores
  • Líder Coach
  • Feedback e Feedforward
  • Líder o principal canal de comunicação da organização

Mapeamento de Competências

Mapeamento de Competências para execução da estratégia - DHO Consulting Mapeamento de Competências

O que propomos

A prática da Gestão por Competências proporciona às organizações a possibilidade de inspirar e conduzir o desenvolvimento dos profissionais com foco nas metas e objetivos da empresa. O primeiro passo é ter claro quais são as competências essenciais para que se cumpra a estratégia do negócio, sua missão, sua visão de futuro e valores organizacionais. Este processo resulta em ter mapeado o repertório de comportamentos e capacitações que a organização deve perseguir para fazer a diferença no mercado.


Resultados

  • Identificação de lacunas de desenvolvimento com foco no negócio
  • Direcionamento estratégico de investimentos em treinamentos
  • Desenvolvimento de profissionais com foco na potencialização de resultados
  • Redução de problemas de transição e promoções prematuras
  • Esclarecimento do que se espera do profissional em cada nível da organização
  • Processo alinhado com sistema de gestão da qualidade e atendimento a norma ISO 9001

Ferramentas de Avaliação para Performance

Ferramentas de Avaliação para Performance - DHO Consulting Ferramentas de Avaliação para Performance

O que propomos

A gestão da performance faz parte de um processo maior de gestão organizacional, uma vez que permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, objetivando a correção de desvios e dando sentido sustentabilidade à organização. Trata-se do processo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e o alinhamento desse desempenho com os objetivos da organização.


É possível medir a performance por meio de duas dimensões:

  • Resultados (indicadores atrelados aos objetivos da empresa que podem ser individuais ou coletivos)
  • Comportamentos

Resultados:

  • Métricas efetivas para controle de resultados
  • Visão compartilhada dos objetivos da empresa
  • Construção de equipes fortes e bem direcionadas
  • Comunicação clara entre gestores e colaboradores
  • Avaliações objetivas para todos os colaboradores
  • Fortalecimento das lideranças
  • Mapeamento de talentos
  • Base para Meritocracia
  • Sustentação e suporte para o feedback e planos de desenvolvimento

Identificação de Potenciais | Assessment

Identificação de Potenciais | Assessment - DHO Consulting Identificação de Potenciais | Assessment

O que propomos

Através de uma avaliação criteriosa, é possível mapear e mensurar os profissionais que estão aptos a estabelecer e perpetuar a competitividade nos seus segmentos de atuação, e se estão capacitados em cada uma das competências corporativas. Além disso, é possível identificar as lacunas existentes entre as competências atuais e as competências requeridas para cada profissional, contribuindo significativamente para o desenvolvimento pessoal e profissional dos mesmos.


Resultados:

  • Melhor adequação entre estrutura organizacional e pessoas
  • Aumento da performance organizacional
  • Identificação, gestão e retenção de talentos
  • Direcionamento estratégico dos investimentos com programas de desenvolvimento
  • Ferramentas para seleção interna, promoções e definição de planos sucessórios
  • Mapeamento dos profissionais com potencial para assumir posições estratégicas
  • Identificação dos profissionais indicados a carreira Y.

Planejamento Sucessório

Planejamento Sucessório - DHO Consulting Planejamento Sucessório

O que propomos

O desenho de um Plano de Sucessão é primordial para o crescimento competitivo, estratégico e focado na perenidade da organização. O mapeamento dos profissionais mais qualificados e preparados para suceder as lideranças, garantirão que sucessor e sucedido consigam percorrer um caminho, alinhando propósitos e aparando arestas sem que o negócio perca o ritmo.


Resultados:

  • Transições sem perdas ou custos desnecessários
  • Planejamento adequado da estrutura organizacional para sustentar processos transitórios
  • Pessoas certas nos lugares certos atribuindo a elas, autoridade e responsabilidade por resultados
  • Melhores talentos prontos para cargos importantes
  • Visibilidade e transparência nos processos sucessórios
  • Retenção dos talentos, que perceberão onde podem ser melhor aproveitados na organização
  • Perpetuação da cultura, identidade, imagem e estratégia da organização

Consultoria para Gestão Estratégica de RH

Consultoria para Gestão Estratégica de Recursos Humanos - DHO Consulting Consultoria para Gestão Estratégica de RH

O que propomos

O papel da área de Recursos Humanos nas empresas vai muito além que somente entrevistar, selecionar, contratar e demitir colaboradores. Planejar as ações de RH verificando sua coerência com os objetivos estratégicos da empresa é tornar-se um verdadeiro parceiro de negócio. Esse planejamento visa desenvolver e posicionar a área por meio de ações que contribuam com os objetivos e metas traçadas pela organização.

Esse processo contempla a definição das diretrizes de Recursos Humanos, processos e políticas, bem como definição da estrutura, ferramentas, produtos e entregáveis de RH.


Gestão Estratégica de Recursos Humanos - DHO Consulting


Resultados:

  • Desenvolvimento e empoderamento da área de Recursos Humanos
  • RH como área parceira do negócio
  • Comunicações mais eficazes
  • Área mais preparada para antecipar-se as demandas dos clientes internos e às adversidades externas
  • Maior agilidade nos processos
  • Contribuição para com a imagem da empresa e consequente atração de talentos

Seleção dos Melhores Líderes

Seleção dos Melhores Líderes - DHO Consulting Seleção dos Melhores Líderes

O que propomos

Focado na Média e Alta Gestão, utilizamos ferramentas de assessment no processo de identificação de líderes.

Para execução do processo são considerados quatro premissas básicas:

  • Ambiente Organizacional
  • Competências do cargo
  • Estilo de gestão do superior imediato
  • Nível de sinergia dos três pontos anteriores com o profissional identificado

EXCLUSIVO: Durante o processo de garantia (3 meses) o profissional e gestor têm a disposição um plano de integração e desenvolvimento para o direcionamento de todo o potencial do profissional.


Resultados:

  • Aumento da curva de performance do contratado no período de integração
  • Minimização dos riscos de não adaptação e turnover
  • Sinergia das necessidades da organização com o profissional contratado

Endomarketing

Endomarketing - DHO Consulting Endomarketing

O que propomos

Todos os projetos são acompanhados de um plano ou campanha de comunicação interna que garanta o adequado alinhamento entre as partes envolvidas, além de preparar e engajar líderes para viabilização das ações.


Endomarketing - DHO Consulting


Alguns Produtos:

  • Planejamento de Comunicação Interna
  • Mapeamento dos canais e fluxo de mensagens
  • Formação de agentes de Comunicação
  • Campanhas de Endomarketing
  • Criação de manuais diversos
  • Guias para colaboradores e líderes

Coaching para Maximização da Performance

Coaching para Maximização da Performance - DHO Consulting Coaching para Maximização da Performance

O que propomos

Processo com foco 100% na solução, auxilia empresários, executivos e líderes por meio de técnicas, ferramentas e práticas do coaching, a desenvolverem competências necessárias para o alcance das metas estabelecidas pela organização.


Alguns resultados possíveis:

  • Maximização da performance do executivo
  • Maior assertividade na comunicação
  • Preparação para novos desafios
  • Melhora na gestão do tempo
  • Foco em eliminar comportamentos improdutivos
  • Transformar limitações em possibilidades
  • Desenvolver novas competências de gestão
  • Melhora na tomada de decisões
  • Melhora nas relações interpessoais
  • Aceleração de resultados

PARA PROFISSIONAIS

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